NYSE: CRCL  ·  Stablecoin Infrastructure · Financial Technology  ·  金融基础设施严肃研判
Circle Internet Group
USDC 发行方 · 全球最大受监管美元稳定币 · 数字美元基础设施 — Jeremy Allaire
~$78
▼ -74% vs 52W High $298.99 IPO $31 · 2025年6月 市值 ~$19B
H1 2026 Revenue
$1.25B
95.5% 来自利息收入
Q4 2025 Revenue
$770M
+77% YoY
USDC 流通量(2025末)
$75.3B
+72% YoY
Q1 2026 Revenue
$694M
+20% YoY
Adj. EBITDA(FY2025)
$582M
EBITDA 利润率 ~53%
GAAP 净利润(FY2025)
-$69.5M
IPO 相关非现金费用$591M
储备收益率
3.8%
随降息下滑(高点 5.5%)
Coinbase 分成结构
~50%
收入的最大成本项
Buffett 的金融基础设施资质
持有美国银行(美国最大银行之一,$40B+仓位)、美国运通(1964年起持有至今)、富国银行(长期重仓)。他对金融基础设施的理解建立在:支付网络的网络效应、信用卡的双边市场、银行存款的粘性与利差。他知道金融中介的护城河长什么样,也知道它们在什么条件下会永久崩塌。
Thiel 的支付基础设施资质
1999年联合创立 PayPal,亲手设计并运营过全球最大消费者支付网络之一的早期阶段。他对支付系统的理解是内生的、第一原理的:网络效应的非线性、用户锁定的条件、双边平台的冷启动困境、以及为什么大多数支付创新最终沦为法定货币的搬运工而非真正的货币创造者。他会用这种内部视角审视 USDC。
Circle 是什么
Circle 是 USDC(美元稳定币)的发行方。USDC 流通量 $75B,约相当于持有等额美国国债,Circle 赚取这笔储备的利息差。同时运营 Circle Payments Network(CPN)进行跨境结算,正在开发 Arc 区块链($222M 预售)。GENIUS Act 通过后,Circle 获得联邦监管框架,OCC 颁发国家信托银行执照。
收入结构的真相
H1 2026 收入 $1.25B,其中95.5% 来自持有美国国债产生的利息。储备收益率已从高点5.5%降至3.8%(美联储降息影响)。Coinbase 作为最大分销合作伙伴,获得约50% 的储备收益分成——这意味着 Circle 真实保留的毛利远低于账面收入数字。Q1 2026 分销、交易等成本$407M,同比+17%。
当前核心争议
CLARITY Act 监管风险——草案曾引发-19%单日暴跌,妥协版本恢复部分收益,但监管边界仍不清晰;② Stripe、Visa、Mastercard 即将推出自有稳定币平台——Coinbase 可能加入;③ 利率敏感性——美联储每降息25bp 约削减$70M 年化收入;④ USDC 市占率被 PYUSD、USD1 蚕食(Q1 2026 份额小幅下滑)。
金融基础设施分析框架 · 两位专家共同使用的评估维度
网络效应性质
稳定币网络效应的关键问题:USDC 的价值是否随用户增加而非线性增长?理论上是——更多商家接受 USDC,则持有 USDC 的价值更高。但实践中,USDC 持有者随时可以用 USDT 替代,切换成本趋近于零。这与 Amex 的"不可替代的高端持卡人"或 Visa 网络的"最广泛接受度"有本质差异。
利差商业模式的历史先例
Circle 的核心商业模式本质上是:吸收"存款"(USDC),投资国债,赚取利差——这与银行、货币市场基金的商业逻辑高度相似。历史上,这类模式在低利率时期极度脆弱(2021年 Circle 几乎无收入),在高利率时期大幅盈利。监管要求一旦强制支付用户收益(CLARITY Act 的担忧),则利差消失。
真正的护城河检验
金融基础设施护城河的终极检验:若 Circle 明天消失,USDC 用户会怎么做?答案是:他们会无缝切换到 USDT 或 PYUSD。这与 Visa 网络(商家不接受替代品)、美国运通(高端持卡人身份认同)的护城河性质根本不同——后两者的切换有真实的摩擦成本和社会成本,而稳定币切换的唯一成本是链上转账的几美分 gas fee。
两位对金融基础设施有深度第一手认知的投资者——以下是他们各自的严肃研判
Warren Buffett
美国银行 · 美国运通 · 富国银行 · 40年金融护城河研究
"如果我比较 USDC 和美国运通,两者都是支付网络,为什么人们不会轻易离开其中一个,而会轻易离开另一个?"
判决 · 严肃否定 · 不是他能理解的护城河
"我理解美国运通——持卡人为身份认同付费,商家为高消费客群付费,这是双边平台的真正护城河。我理解美国银行——存款人因为信任和惰性留下来,不是因为没有替代品。但 Circle 的 USDC……它的用户留下来是因为 Circle 更便宜、更快,还是因为他们真的不想用别人?当我看到95%的收入依赖美联储利率,而不是依赖客户的忠诚度,我知道这不是我投的那类生意。"
护城河:与美国运通的对比 本质不同
巴菲特1964年买入美国运通,理由是:持卡人有身份认同("不是每个人都能拿到 Amex"),商家不得不接受 Amex 因为拒绝 Amex 意味着失去高消费客群。这是一个双边平台的自我强化循环,切换成本由社会认同感和商业损失共同构成。USDC 没有这个属性——持有 USDC 不代表任何身份,拒绝接受 USDC 可以接受 USDT 替代,任何一方的切换成本都趋近于零。这是巴菲特在分析金融基础设施时最看重的核心差异。
利差商业模式的脆弱性 历史已有定论
巴菲特持有美国银行的原因之一,是银行存款的粘性——人们不会因为利率高0.1%就搬走存款,因为更换银行涉及直接借记、薪资存入、企业账户等大量摩擦。Circle 的"存款"(USDC)没有这种粘性:任何持有 USDC 的人都可以在数分钟内换成 USDT,且不会有任何生活上的不便。这意味着 Circle 获得的不是真正的"浮存金",而是高度利率敏感的临时资金。他持有 GEICO 的核心逻辑是低成本的保险浮存金——USDC 储备与此有本质差异。
Coinbase 依赖:护城河的反面 致命弱点
巴菲特最不喜欢的生意结构之一:核心利润被单一分销商截留。Coinbase 获得约50%的 USDC 储备收益——这意味着 Circle 的真实经济利润率远低于账面数字,且这个结构无法轻易改变(Coinbase 是 USDC 最大的分销渠道,无法轻易替换)。他曾说过:"如果你需要和一个有议价权的合作伙伴分享利润,你的护城河就不完整。"这类似于他评估可口可乐时——可口可乐可以自主定价,而不依赖任何单一分销商的恩赐。
监管风险的巴菲特式解读 存在性威胁
巴菲特投资美国银行的核心前提之一是:银行业监管框架已有百年历史,存款保险、准备金要求、巴塞尔协议——这些规则虽然繁复,但已经是已知的游戏规则。CLARITY Act 的草案在数小时内引发-19%单日跌幅,证明 Circle 的商业模式存在单一立法风险——一个条款的措辞变化可以摧毁整个收益结构。他不投商业模式高度依赖单一立法条款的公司,无论该公司的产品本身多么有趣。
Stripe / Visa / Mastercard 竞争 护城河最终测试已触发
2026年6月,Stripe、Visa、Mastercard 被报道即将推出自有稳定币平台,Coinbase 可能加入——这不是远期威胁,而是正在发生的竞争。巴菲特对护城河的终极测试是:"当资本充裕的竞争者进入时,护城河是否能抵御?" Visa 和 Mastercard 拥有现有的支付网络、监管关系、商家接入基础,若他们发行自有稳定币,USDC 的分销优势将面临真正的结构性挑战——而不只是来自 USDT 这样缺乏机构信用背书的竞争者。
什么情况下他会改变看法 条件苛刻
巴菲特改变看法需要三个前提同时成立:① USDC 成为美国政府认定的唯一合法数字美元标准(类似 Visa 在某些国家被政策性指定);② Circle 建立独立于 Coinbase 的分销网络,降低Coinbase收益分成至15%以下;③ USDC 在大型企业(跨国公司的资金管理)形成真正的切换成本——如果一家公司把整个供应链结算体系建在 USDC 上,迁移成本就会变得真实。目前这三个条件均未达到。
Peter Thiel
PayPal 联合创始人 · 支付系统第一原理 · 货币竞争理论
"我1999年创立 PayPal 是为了替代民族国家货币——我们失败了,接受了美元。Circle 在做同一件事吗?还是它只是美元的另一个搬运工?"
判决 · 真实洞察,但错误的商业模式
"USDC 的底层逻辑是正确的——数字原生的、可编程的、可跨境流动的美元是真实需求。但 Circle 的商业模式是把自己变成一家依赖美联储利率的准货币市场基金。这不是 PayPal 的路径,PayPal 的护城河是网络效应和用户锁定。Circle 的'护城河'是合规性——而合规性一旦变成行业标准,就不再是护城河,它只是入场券。"
PayPal 的第一性原理:Circle 能否复制 路径根本不同
Thiel 会用 PayPal 的建立过程来解剖 Circle。PayPal 的护城河来自:用户将真实财务关系绑定到账户(信用卡、银行账户),一旦绑定,切换成本由账户历史、买家保护、商家信任体系共同构成。USDC 持有者没有"账户"——他们只是持有一种可替代的数字凭证,与其他稳定币的差异仅在于发行方的合规性声誉。Thiel 会说:PayPal 创造了用户无法轻易离开的理由,Circle 没有。
稳定币的"秘密":Circle 发现了吗 发现了一半
Thiel 在《从零到一》中写道:"每一个伟大的生意都建立在一个秘密之上——一个关于世界的重要真相,大多数人还没有看见。" Circle 的秘密是:企业和机构需要一种可编程的美元,用于链上结算、DeFi、AI Agent 微支付——这是真实的洞察,USDC 在数字原生场景的渗透率(约80%的链上美元交易)证明了这个秘密的价值。但这个秘密在2026年已不再是秘密——Visa、Mastercard、Stripe 都看到了,正在进场。
Arc 与 CPN:新秘密的候选 这里 Thiel 真正感兴趣
若 USDC 是"数字美元的搬运工",那么 Arc(Layer-1 区块链)和 CPN(Circle Payments Network)是 Circle 试图建立的真正的网络效应资产。Arc 的逻辑是:若机构把资产发行在 Arc 上(代币化国债、私募基金份额、贸易融资票据),则 USDC 将成为 Arc 上唯一的本地货币,形成真正的切换成本。这正是 Thiel 最感兴趣的路径——从"搬运工"升级为"基础设施控制者"。$222M Arc 预售显示机构兴趣是真实的,但距离网络效应形成还很远。
货币竞争理论:Thiel 的宏观视角 战略方向正确
Thiel 是哈耶克货币竞争理论的信徒——他相信货币竞争是真实的,不同的货币将争夺不同的应用场景。在这个框架下,USDC 是"AI时代和链上经济的首选美元",而传统银行账户美元是"法定经济的美元"——两者服务不同场景,而非直接竞争。若AI Agent、机器间支付、全球实时结算成为主流,USDC 的市场将远超今天任何人的预期。这是 Thiel 唯一真正相信的 Circle bull case——不是监管红利,而是货币演化的方向性押注。
Visa / Mastercard 进场的 Thiel 解读 竞争结构升级
Thiel 会把 Visa/Mastercard/Stripe 的进场看作双面信号:正面:验证了"可编程美元"是真实市场,不再是边缘需求;负面:一旦有资本充裕的传统金融机构发行合规稳定币,USDC 的"合规性优势"将稀释为行业基础门槛。他在 PayPal 时经历了银行和信用卡公司的竞争——最终 PayPal 靠网络效应存活,而不是靠"最先合规"。Circle 目前没有 PayPal 当年量级的网络效应。
Thiel 会在什么条件下重度押注 条件明确
Thiel 会在两个条件成立时大举押注:① Arc 网络形成真正的流动性护城河——至少5家以上主流资产发行方将代币化资产发行在 Arc 上,形成"资产发行者→Arc→USDC"的强绑定;② AI Agent 经济证明 USDC 是机器间支付的事实标准——若OpenAI、Anthropic、Google 的 Agent 系统默认使用 USDC 进行微支付,则网络效应开始自我强化。这两个条件的时间节点是2027-2028年,现在押注需要承受极高的不确定性溢价。
Buffett 评分
22
/ 100
明确回避
Thiel 评分
51
/ 100
洞察正确,时机未到
两人共识
37
/ 100
分歧显著
关键差异
护城河
vs
叙事
巴菲特问护城河·蒂尔问秘密
两位金融基础设施专家共同指向的核心判断
巴菲特和蒂尔在 Circle 上的分歧,揭示了金融基础设施投资中最根本的分类问题:Circle 到底是"数字时代的美国运通"(双边平台,网络效应护城河),还是"数字时代的货币市场基金"(利差模式,利率敏感)?

巴菲特说它是后者,因此不感兴趣;蒂尔说它目前是后者,但Arc + AI Agent 经济有机会让它演化成前者——而这个演化是否发生、何时发生,是这个十年最重要的金融基础设施赌注之一。两人都同意的唯一一点:以当前的商业模式和护城河深度,$19B 的市值难以用任何严肃的金融分析框架支撑。
两镜头综合叙事 · 从支付基础设施内部看 USDC
巴菲特:为什么他投了银行,不会投 Circle
巴菲特投美国银行的核心是:客户的行为惰性(不换银行)+ 监管壁垒(新银行牌照极难获得)+ 利差的可预期性(联储利率变化缓慢且可预测)。Circle 的三个核心条件都不成立:USDC 用户随时可以切换;稳定币监管门槛远低于银行牌照;而且储备收益率随联储每次降息立即下调。他不是不理解 Circle,他太理解了——正因如此,他看到的是它与真正金融基础设施护城河的每一处差距。
蒂尔:为什么他创立了 PayPal,对 Circle 只有一半好感
1999年,蒂尔创立 PayPal 时的原始愿景是创造一种独立于政府的数字货币——他最终没有做到,PayPal 成为了美元的传输工具。他对 Circle 的感受是复杂的:USDC 比 PayPal 更接近"可编程货币"的理想(可以在智能合约里运行),但商业模式上更倒退——依赖国债利息,而不是支付手续费和网络效应。若他要从事稳定币投资,他会押注 Arc 作为协议层的胜利,而不是 USDC 作为搬运工的规模。
最关键的反事实:若利率回升至5%会发生什么
Circle 的商业模式在利率高位时表现卓越——储备收益率5%,$75B 流通量,年化收入接近$4B,利润率极高。这个场景下市值$19B 是明显低估。但这种估值高度依赖两个外生变量同时成立:美联储维持高利率 + USDC 流通量持续增长。两个变量任何一个反转,收益将非线性收缩。巴菲特和蒂尔都不投"需要宏观环境配合"的生意——他们只投在任何宏观环境下护城河都能保持的公司。
Circle 在这个系列里的独特位置
这是本系列第一个只做两镜头分析的案例,因为题目本身要求两位对金融基础设施有第一手认知的专家的严肃判断。结果印证了框架的价值:巴菲特给22分(不理解的护城河 + 不接受的商业脆弱性),蒂尔给51分(洞察方向正确 + 但执行路径错误)。WPM 三人共识77分,Alphabet 三人共识78分——Circle 的两人共识37分,是本系列最低。这个分歧本身就是最重要的信息:一家公司让两位顶级投资者产生30分以上分歧,意味着它的价值高度依赖你相信哪一套世界观。